江世药业2019年年中业务系统总结会圆满结束

      时光荏苒，岁月如梭，转眼间2019年已经年过大半，回首上半年，医药健康领域政策频出，医药行业变革节奏加快，为进一步督促各部门更好的完成业务系统的工作目标，2019年8月28-30日，我公司在二楼多功能会议厅召开了为期2天的2019上半年业务系统工作总结会。公司总经理、业务系统省区经理、独立区域主管、相关各部门领导以及所有业务人员和销售人员全员参加本次会议。会议由客户部经理于明普主持。

      会议期间，各省区经理、独立区域主管关于2019年上半年的市场动态、客户情况、政府事务、政府资源、现况方案等进行述职。接着由客户部经理于明普针对公司现行货、款、票流程操作进行分析。

      会议期间，业务总监曾艳雄关于医药政策现状进行分析解读，并指出，目前面对的困难主要有：客户、医院、信誉等流失，我们需要从从业心态、客户心态、平台心态等三方面积极摆正心态，并且积极学习合法合规、模式转换以及职业素养等应对当前的挑战，并且需要在医院开发、学术支持和执行力等方面设定目标与行动计划。之后由品管部经理刘利民对业务员进行药品不良反应培训及考核。

      市场推广部经理和市场推广部主管，重点对业务员就近期的合理用药目录进行解读分析，并就新医保环境下如何拓展用药渠道进行了分析和讨论。针对cso的工作进行合规培训，并提出新要求，始终贯彻“真实发生、如实记录”的合规理念。

      会议最后由公司总经理江勇对于当前的医药政策形势进行分析并发表重要讲话，对于公司下半年整体业务工作作出指示。希望全体员工能够全面分析当前局势，做好下半年工作规划。